女風ユーザーって国内に何人いるの？市場規模もフェルミ推定で分析してみた

数字遊びのお時間。

だけど初手でつまずかれると面倒だから、まず “フェルミ推定” とは何かを片付ける。

フェルミ推定は、ノーベル物理学者エンリコ・フェルミが好んだ「紙ナプキンの裏で済む」ざっくり計算術だ。

大事なのは完璧なデータではなく、

1. 問題を細かく割る
2. それぞれに常識的な仮定を置く
3. 掛け合わせて桁をつかむ

——この３ステップ。

今回の題材は女性用風俗（通称 女風）。

まず前提になる数字を並べる。

• 対象母集団：経済力とニーズが見込める20〜49歳女性＝約2,500万人
• 利用率：タブーの分厚さを踏まえて0.05%
• 利用頻度：月1回（年間12回）
• 単価：120分コースで2万円

掛け算すると、アクティブ客は約1.25万人、年間利用15万回、市場規模は約30億円。

供給サイドは全国にセラピスト約8,000人。

週2本入るだけで年間83万本打てる計算だから、現状は“人余り”が濃厚。

2030年・2040年・2050年に向けては年3〜5%のゆる成長が本線——

そういうシナリオを、この後の本文でぶった切っていく。

これがフェルミ推定の醍醐味。

「だいたい合ってりゃ十分」。

肩の力を抜いて読み進めればいい。

分解 ― そろばんに並べるコマ

要素	中央値で採る数
対象人口	2,500 万人（20〜49 歳の女性）
利用率	0.05 %
利用頻度	月1回＝年12回
単価	1 回2万円（120 分）

式はいつものとおり。

市場規模 ＝ 人口 × 利用率 × 回数 × 単価

ステップ計算 ― 指を折る

1. アクティブ客数
   • 2,500万人 × 0.0005 ＝ 1.25 万人
2. 年間利用回数
   • 1.25万人 × 12回 ＝ 15万回
3. 年間売上
   • 15万回 × 2万円 ＝ 30億円

オーダーは 3 × 10¹⁰ 円。

クロスチェック ― 供給側から殴る

• セラピスト 8,000人
• 本業・副業まぜこぜで、週2本だけ入るとする
• 8,000 × 2 × 52 ＝ 83万回/年

需要15万回に対し、供給は5倍超。

現状は人余り気味。

フル稼働してるのはごく一部と考えると整合する。

上下の幅 ― 最悪とご祝儀

パラメータ	下振れ	中央	上振れ
対象人口	2,000万	2,500万	3,000万
利用率	0.03%	0.05%	0.10%
回数	12回	12回	12回
単価	2万円	2万円	2.5万円
市場規模	14.4億円	30億円	90億円

2030年・2040年・2050年の姿 ― 伸びしろシミュレーション

シナリオ	年成長率	2030 年	2040 年	2050 年	コメント
下振れ	2%	16億	19億	24億	タブー継続・規制強化
中央	4%	37億	54億	80億	緩やかに認知拡大
上振れ	7%	126億	248 億	490億	SNSバズ＋富裕層開拓

※ 起点は2025年の推定値。単位はすべて「円」。

6. ざっくり解釈 ― 結局どうなる

1. 2030 年
   • 中央シナリオで30→37億円。
   • 需要はまだニッチ、供給は余り気味。淘汰が進む。
2. 2040 年
   • 50億円台に乗るかどうか。
   • 成長ドライバーは「体験価値の高単価化」か「地方・オンライン開拓」。
3. 2050 年
   • 中央で80億円。
   • 人口減少で母数が縮む一方、タブーがさらに薄れれば上振れ余地。
   • とはいえGDPの海に溶ける微粒子レベルに留まる。

7. 結論 ― ニッチ市場のまま、ゆるく膨張

• 今の規模は 30億円前後。
• 成長率は 年 3〜5 % が現実線。爆発はしない。
• セラピスト 8,000 人は多すぎ。稼働率を上げるか単価を吊り上げないと食えない。
• 参入するなら「客数の拡大」より「体験単価アップ」で勝負。

…はい、おしまい。次の数字遊びがあればまた呼んで。